Учебный центр

В соответствии со стратегией предприятия, направленной на удержание имеющегося конкурентного преимущества на рынке горно-обогатительного, горно-шахтного и нефтегазового оборудования на предприятии создан Учебный Центр. основными целями деятельности которого являются:

• Достижение более высокого уровня производительности и качества труда персонала, сокращение потерь и издержек в процессе профессиональной деятельности;
• Повышение приверженности персонала своей организации, повышение трудовой мотивации работников, снижение текучести кадров, привлечение и удержание молодых специалистов;
• Приобретение персоналом профессиональных знаний и навыков, отвечающих сегодняшним и завтрашним требованиям к их работе, позволяющим предприятию реализовывать новые направления деятельности;
• Поддержание и распространение среди сотрудников основных ценностей и приоритетов организационной культуры,
• Пропаганда новых подходов и норм поведения, призванных поддерживать организационную стратегию; поддержание имиджа предприятия на рынке труда как успешного социально ориентированного работодателя.

Обучение в Центре осуществляется в оборудованных современных восьми аудиториях, производственное обучение проводится в цехах, на полигонах и на учебно-производственном участке, рассчитанном на 24 рабочих места. Для применения новейших педагогических технологий используются: мультимедийный проектор, телевизор, видеомагнитофон, видеокамера, интерактивная доска. Оборудованы компьютерный класс на 15 рабочих мест, учебные классы для подготовки рабочих литейных профессий, станочников, стропальщиков, электросварщиков. Обучение и аттестация по охране труда проводится по мультимедийной программе. Класс по подготовке машинистов кранов оборудован действующим макетом крана.

Учебный центр сотрудничает с различными образовательными учреждениями нашей страны, давая возможность специалистам предприятия повысить уровень своего профессионализма в требующихся направлениях. К примеру, с мая 2010 года на заводе осуществляется обучение при содействии Корпоративного университета "Молодежная инновационная школа лидерства" г.Москва. Подготовка проводится в рамках двух программ: "Программа развития топ-менеджеров ", "Программа развития менеджерского и ИТР состава". С большим интересом сотрудники предприятия приняли участие в семинарах-тренингах по следующим темам: "Стратегическое развитие предприятий", "Управление проектами", "Компетентный подход и управление персоналом", "Системный подход и управление персоналом", "Системный подход в развитии организации", которые провели квалифицированные бизнес-тренеры - преподаватель ВШУ г.Москва, доктор педагогических наук Коростелева Т.В., преподаватель ВШУ г.Москва, кандидат экономических наук, доцент Шаш Н.Н.

В соответствии с долгосрочной программой развития кадрового резерва были организованы семинары-тренинги "Построение карьеры", "Лидерство в организации". С сотрудниками предприятия работали квалифицированные специалисты: профессор, кандидат психологических наук С.Ю.Попова; кандидат философских наук Атаян Л.Н.

Подобное системное обучение, рассчитанное на довольно продолжительный период времени, обязательно приведет к результату. Руководство завода осознаёт перспективность обучения молодых специалистов, которые в дальнейшем будут эффективно осуществлять миссию и стратегию предприятия.
По отзывам сотрудников, данное систематическое обучение позволяет быть в курсе новейших инновационных методик и технологий организации и управления персоналом, делает работу в различных сферах более успешной и плодотворной.

Современная жизнь требует от специалиста наивысшего уровня компетентности в своей профессии. Поэтому наше предприятие, давая своим сотрудникам возможность совершенствоваться, может ставить амбициозные задачи, и, выполняя их, с уверенностью смотреть в будущее.

Учебный план и рабочая программа

• Стропальщик
• Машинист крана (крановщик)