Карьера
Грамотная, продуманная кадровая политика - залог успешной работы любого предприятия. Ведь только совместными усилиями высококвалифицированных сотрудников можно добиться наилучшего уровня качества производства. Именно поэтому руководство компании РУДГОРМАШ уделяет большое внимание подготовке и повышению квалификации кадров, а также созданию кадрового резерва. А учитывая стратегию предприятия, напавленную на удержание имеющегося конкурентного преимущества на рынке горно-обогатительного, горно-шахтного и нефтегазового оборудования, поддержание высокого уровня квалификации персонала, подготовка и обучение молодых перспективных специалистов становится важной задачей.
Именно с этой целью на предприятии осуществляет свою деятельность Учебный центр, который проводит четкую целенаправленную подготовку кадров как инженерно-технического профиля, так и руководящего состава.
РУДГОРМАШ - одно из первых предприятий города, на котором была создана своя собственная система обучения и повышения квалификации рабочих и специалистов. И, как показало время, такая система - отличная гарантия эффективной работы всех структур завода.
Совет молодых специалистов
Компания РУДГОРМАШ учитывает, что для молодежи очень важны гарантии дальнейшего профессионального и карьерного роста.
С этой целью на предприятии создан Совет молодых специалистов.
Учебный центр предприятия
Основными целями деятельности Учебного Центра предприятия являются:
-
Достижение более высокого уровня производительности и качества труда персонала, сокращение потерь и издержек в процессе профессиональной деятельности;
-
Повышение приверженности персонала своей организации, повышение трудовой мотивации работников, снижение текучести кадров, привлечение и удержание молодых специалистов;
-
Приобретение персоналом профессиональных знаний и навыков, отвечающих сегодняшним и завтрашним требованиям к их работе, позволяющим предприятию реализовывать новые направления деятельности;
-
Поддержание и распространение среди сотрудников основных ценностей и приоритетов организационной культуры, пропаганда новых подходов и норм поведения, призванных поддерживать организационную стратегию; поддержание имиджа предприятия на рынке труда как успешного социально ориентированного работодателя
|
|
Кадровая политика предприятия
Сохранение высокого производственного потенциала компании в лице квалифицированного персонала. Повышение эффективности работы сотрудников обслуживающих подразделений путем выработки индивидуального подхода. Повышение ответственности руководителей за результат работы управляемых ими подразделений при сохранении морально-психологического климата и сложившихся традиций на предприятии. На предприятии работают знатоки своего дела, высококвалифицированные специалисты. У нас высоко ценятся профессионализм, инициативность, жажда новых знаний. Условия работы и структура предприятия позволяют каждому расчитывать на карьерный рост.
|