Рудгормаш повышает производительность труда

Наше предприятие вошло в Национальный проект по повышению производительности труда. Цель данного  проекта – увеличение эффективности  производства и всего предприятия в  целом. Для завода Рудгормаш это  отличная возможность стать более конкурентоспособным в современных  условиях меняющегося рынка, что в свою  очередь является залогом стабильности  для каждого сотрудника.

Гибкость и устойчивость, умение подстраиваться под требования клиентов и оперативно реагировать на изменения рынка,  экономичность в использовании материальных, временных и человеческих ресурсов – главные требования к современному  производству вне зависимости от его масштаба. Реализация проекта по повышению  производительности труда – это наш ответ  на современные вызовы рынка.

В качестве пилотного производственного  потока для создания участка-образца был  выбран участок сборки вагонов.  На выбранном участке сотрудники нашего  предприятия совместно с экспертами ФЦК  будут оптимизировать текущий производственный процесс: проводить картирование потока (графически отображать его  текущее состояние и целевое состояние),  выявлять проблемные места и находить  решения по их устранению, проводить хронометраж и внедрять улучшения. В  дальнейшем результаты, достигнутые на  эталонном участке, будут транслироваться  на другие подразделения завода.

Для реализации проекта была сформирована рабочая группа. В ее состав  вошли:

•  Начальник цеха №11 Кулешенко Сергей Вадимович,
  

• Заместитель начальника цеха № 4 по производству Стеганцев  Андрей Михайлович,

• Заместитель начальника цеха №7 по производству транспортного и обогатительного оборудования Черных Александр Сергеевич,
  
• Начальник цеха №10 Жиленко Алексей Никовлаевич,

• Начальник бюро БПиРОГТ (бюро планирования и расцеховки одела главного технолога)Боев Сергей Анатольевич,

• Инженер-конструктор 2 категории КБМП СКБ ТО Помогалов Иван Иванович,

• Начальник бюро технического контроля ОТК Липилин Андрей Георгиевич.    

 Проект по повышению  производительности труда – это уникальная возможность получить практический опыт и знания, которые смогут  применяться для каскадирования изменений и усовершенствования производственных процессов в дальнейшем.

Каждый сотрудник предприятия, вовлеченный в процесс изменений, приносит  неоценимый вклад в стабильное будущее нашей компании.